de gestionare a informațiilor

Ce este de gestionare a informațiilor?

Information Management - gestionarea resurselor informaționale în întreprindere pentru a stabili informații și utilizarea sa rațională în beneficiul organizației.






În acest scop, ea a decis să utilizeze componente, cum ar fi informațiile despre document, personal, suport software și hardware a proceselor de informare, precum și procedurile de reglementare stabilite prin formarea și utilizarea resurselor informaționale.
Information Management - un concept mai masiv decât de management al documentelor. La urma urmei, tehnologia este relevantă nu doar la informații, precum și la toate informațiile organizației.

De ce ai nevoie de gestionare a informațiilor?

  • produc produse software și sunt angajate în punerea în aplicare a acestora;
  • utilizat de sistemele informatice;
  • care lucrează în IT de consultanta.

Care este utilizarea de gestionare a informațiilor în afaceri?






Managementul informației se realizează pe baza tehnologiilor de comunicare. În fiecare domeniu, ele sunt diferite.

de gestionare a informațiilor


Indicatori de gestionare a informațiilor eficiente

Semne ale unei companii cu un nivel ridicat de implementare a managementului informațiilor:

  • Managementul de vârf controlează toate procedura MI în sine luarea tuturor deciziilor strategice cu privire la MI;
  • Înțelegerea valoarea și confidențialitatea informațiilor stocate la toate nivelurile de guvernare;
  • Investiția în IT se realizează cu obiective clare de afaceri;
  • de control al stabilității, fără schimbare frecventă.

Semne de gestionare ineficientă a informațiilor

  • Investițiile în IT au o rentabilitate scăzută. și este resimțită la toate nivelurile de guvernare;
  • IT împiedică punerea în aplicare a noii strategii a companiei;
  • Deciziile privind IM este lent sau inconsistente;
  • Proiecte sau proceduri în cadrul AI nu se încadrează în intervalul de timp sau de buget;
  • În loc de a rezolva problemele privind resursele proprii și, din ce în ce recurge la externalizare. ca cel mai simplu mod de rezolvare a problemelor;
  • Schimbarea frecventă a mecanismelor de control.