Diferite teorii ale motivației, noțiunea de motivație
Înainte de a trece la luarea în considerare a teoriilor, definim motivația sens.
Motivația - unul dintre procesele de psihologie, forțează o persoană să comită acte. Motivația este un factor cheie în crearea și desfășurarea urmărit satisfacerea propriei potrebnostey.Prosche vorbind, motivația este forța motrice pentru acțiune.
Teoria motivației a început să studieze încă din cele mai vechi timpuri.
Până în prezent, au numărat câteva zeci.
Există diferite tipuri de motivație:
- externă;
- interior;
- pozitive și negative;
- precum și stabilă și instabilă.
Motivația externă este determinată de factori externi. De exemplu, prietenii au plecat în străinătate, iar persoana începe să se acumuleze fonduri pentru călătorie.
Motivația intrinsecă apare independent de factori externi. De exemplu, oamenii au dorit mult timp să plece în străinătate, pe baza propriilor lor motive personale.
Pozitiv bazat pe stimulente pozitive. De exemplu, „I a lua o notă bună la școală, părinții au dat bicicleta.“
Negativ. dimpotrivă, se bazează pe stimulente negative. De exemplu, „dacă fac prost la școală, părinții nu sunt dat nimic.“
motivație durabilă din cauza nevoilor persoanei. De exemplu, pentru a potoli setea și foamea lor.
Volatila are nevoie de sprijin constant din exterior.
fundații motivationale sunt adesea folosite în cadrul organizațiilor pentru a încuraja personalul să lucreze.
Astfel, considerăm cele mai populare.
Teoria motivației.
Printre primii care automatelor teoria și teoria deciziilor.
Teoria automatelor explică comportamentul animalelor, și teoria deciziilor - comportament. Într-un studiu mai detaliat al acestor teorii, psihologii au ajuns la concluzia că animalele și oamenii sunt destul de asemănătoare din punct de vedere emoțional, forme de comportament, instincte și nevoi.
folosește cu succes teoria lui Maslow de motivație.
Bazat pe faptul că toți oamenii au nevoie de anumite lucruri, psiholog Abraham Maslow în America a identificat șase niveluri ale nevoilor umane. În care fiecare nivel al care urmează cel anterior, aceasta dă naștere motivației la un nivel superior. le ia în considerare, începând cu cel mai mic.
- Primul nivel - fiziologice. Aceasta este nevoile umane primare, cum ar fi produsele alimentare, venituri, confort;
- Al doilea nivel - nivelul de securitate. Nevoia de a se apăra împotriva dușmanilor, daune și alte greutăți;
- Nivelul trei - Dragoste și un sentiment de apartenență. Acesta și-a exprimat dorința de a fi cineva potrivi: pentru a crea o familie, pentru a face prieteni, co-lucrătorilor;
- Al patrulea nivel - prosperitate, onoare. Includem aici recunoașterea societății, statutul, laudă;
- Al cincilea nivel - Nivelul de cunoaștere. curiozitatea și interesul manifest în noua;
- Al șaselea nivel - de auto-realizare. Acest lucru este nevoie de o dezvăluire a potențialului său creativ.
ierarhia nivelurilor lui Maslow arată că, atâta timp cât o persoană nu atinge un sentiment de satisfacție al primului nivel nu va avea motivația de a trece la următorul. Și la nivel fiziologic și nivelul de securitate, avem nevoie mai puternic decât celălalt, din cauza lor depinde de procesul de viață.
Teoria K. Alderfera similară cu teoria Maslow. Alderfer rupe, de asemenea, nevoile grupurilor, plasându-le într-o ierarhie, dar imparte toate cele trei niveluri: existența, comunicarea și creșterea economică.
existența la nivel implică nevoia de supraviețuire, nivelul de comunicare - în mod izolat și creștere - în pregătire pentru formare și cunoștințe noi. Să ne amintim cum Maslow în teoria sa cu condiția ca mișcarea de jos în sus în ierarhia nevoilor; aici aceeași mișcare se poate deplasa în ambele direcții, în cazul în care nu este mulțumit cu necesitatea de a coborî nivelul, apoi în sus, și dacă nu sunt îndeplinite nevoia de nivel superior, apoi în jos. Cu toate acestea, teoria Alderfera include mișcarea în ambele direcții, care oferă o șansă de a dezvălui în motivația comportamentului uman oportunitate nou.
Igiena (denumite și ca factori de „sănătate“) includ securitatea, statutul, regulamentele, atitudinea colectivă, modul de funcționare, de zi cu zi orele de lucru, etc. Astfel de condiții pot reduce sentimentul de nemulțumire față de munca.
Factorii motivatori sau satisfăcătoare. Ele pot fi responsabile, realizare, recunoaștere, cariera de creștere. După toate aceste motive motivarea lucrătorilor stabilite pe deplin.
Dar mulți oameni de știință nu sunt susținute de teoriile de mai sus, găsind-o insuficient motivată. Teoria Herzberg nu a reușit să ia în considerare un număr de puncte, care poate varia în funcție de o anumită situație.
Luând în considerare toate aspectele, sa stabilit teorii procedurale de motivare, care, în plus față de cerințele luate în considerare: ceea ce omul a făcut eforturi pentru a atinge percepția obiectivă a situației și a acțiunilor întreprinse.
În cadrul activităților de management moderne sunt cele mai populare patru teorii procedurale ale motivației. Teoria așteptărilor, teoria egalității și dreptății, teoria teoriei stabilirii scopurilor de stimulente
Teoria așteptărilor (Lewin, E.Loulera. V.Vruma etc.)
Include o serie de factori anticipate: speranța că rezultatul merită efortul, așteptarea unei recompense pentru obiectivul atins, iar speranța este că remunerația la care se așteptau oamenii de la început, și anume care ar corespunde celui așteptat.
Teoria egalității și dreptății Steysi Adamsa.
Se spune că în omul procesul de lucru compară activitatea sa, precum și plata taxelor către aceiași factori alți lucrători. Caracteristica comparativă a unei persoane formează un nivel al angajamentului lor în viitor. În cazul de interes, nu satisface așteptările, el va pune mai puțin efort în fluxul de lucru; dacă recompensa demn, atunci lucrarea este justificată, iar probabilitatea ca el este dispus să lucreze cu o răzbunare, crește.
Teoria stabilirii scopurilor.
Comportamentul uman depinde de scopul pentru care aspiră. Rețineți, de asemenea, că performanța depinde de nivelul de complexitate, specificitate și acceptabilitate.
Teoria motivației morale și materiale.
Morală cu care se confruntă recunoașterea comunității. De exemplu, obținerea unui loc de muncă bun pentru un certificat, o persoană cu o răzbunare pentru a începe, în speranța de a obține statutul de cel mai bun angajat. Acesta va fi un stimulent moral.
Materialul este, probabil, cea mai importantă parte a motivației, care are ca scop promovarea director financiar.
Astfel, cele de mai sus au fost reprezentate de cele mai multe teorii predominante. ci o listă scurtă de alte trei figuri care au jucat un rol important în acest domeniu.
AN Leontiev a identificat două valori-cheie pentru motivație - motivația și smysloobrazovanie.
Dl. Murray a decis că stă la baza a două concepte - necesitatea din partea individului și presiunea externă.
D. McClelland a pus bazele teoriei sale a trei grupuri de nevoi:
la putere, în succes și implicare. Comparând componentele trebuie să respecți și auto-exprimare, un psiholog a introdus un nou derivat - nevoia de putere.