Motivele pentru crearea de organizații - pat de copil pe teoria organizației

CAUZE ale organizațiilor

Ideea modernă a creării unor organizații, cum ar fi asociațiile de persoane vizate evidențiază problema motivației. Punctul de plecare, fapt care ia determinat pe oameni să se unească în organizație, este o credință populară care prin cooperare pot obține rezultate mai bune în ceea ce privește atât individului și comunității în ansamblu. Este important ca fiecare membru al echipei a fost face tot posibilul pentru a atinge obiectivele generale ale organizației. În acest scop, se creează un sistem de stimulare, care orientează persoana de a alege anumite forme de activități necesare pentru atingerea obiectivelor organizației. În primul rând, trebuie să aflați nevoile și motivația oamenilor atunci când vine vorba de a lucra în organizație. De asemenea, este necesar să se înțeleagă ceea ce el este în așteptare pentru premii pentru munca lor, și să evalueze o merită aceste recompense sau nu. Recompensă - este tot ceea ce oamenii considera valoros pentru ei înșiși. Motivul este asociat cu o anumită necesitate și este un stimulent pentru activitățile de pe bord pentru a satisface această nevoie.

motivele și nevoile moderne determină sfera motivațională a persoanei. Aveti nevoie - este condiția umană, determină necesitatea chemlibo. Cerințele sunt împărțite în (nevoile fiziologice ale organismului) primare și (simptome psihologice) secundare.

Motivația în sensul cel mai larg - este un set de motive care determină predispoziție la anumite acțiuni umane și fapte. Motivele pentru care oamenii vin împreună într-o organizație pot fi împărțite în două grupe: realizarea obiectivelor comune prin realizarea obiectivelor individuale și atingerea obiectivelor individuale prin realizarea unor obiective comune.

Primul tip de motivație este caracteristică în principal pentru tipul de afaceri - firme, întreprinderi, instituții financiare it.d. O persoană care primește un loc de muncă, de exemplu, pe o întreprindere comercială mare sau în sectorul de servicii, va lucra din greu pentru a satisface nevoile lor personale în salariu, în comunicarea umană, pentru a-și realiza capacitățile, avansarea în carieră și de recunoaștere din partea colegilor.

Al doilea tip de motivație este mai frecventă pentru organizațiile de tip sociale - partide, sindicate etc. Organizația este în curs de dezvoltare cu succes numai atunci când obiectivele comune se realizează concomitent cu satisfacerea scopurilor individuale ale tuturor membrilor echipei și atunci când realizarea obiectivelor personale se bazează pe interesele organizației .. .