Salariile de timp atunci când sunt utilizate și ce tipuri sunt utilizate
Salarizare se face prin sistemul de salarizare - adică, anumite reguli prin care se calculează și stabilit. La întreprinderile a două astfel de sisteme sunt utilizate cel mai frecvent - este bazată pe timp și sarcini de serviciu. Fiecare dintre ele are avantajele și dezavantajele sale.
Pentru a determina care este cea mai potrivită pentru o anumită companie, este necesar să se ia în considerare caracteristicile în detaliu, varietate și exemple pentru fiecare sistem bazat pe timp, si comparati-l cu sarcini de serviciu.
Atunci când este utilizat și ce înseamnă?
salariul pe bază de timp este utilizat în cazurile în care este dificil (sau imposibil) pentru a determina ce fel de cantitate de muncă efectuată o singură dată sau de un alt angajat. În această formă de remunerare în calcul este momentul în care a funcționat efectiv. aceasta depinde și de abilitatea lucrătorului și condițiile muncii sale.
Pentru muncitorii, stabilirea salariilor orare are loc pe baza sistemului de tarifare (pe oră sau pe zi ratele salariale) pentru directori (precum și angajații și profesioniști) - sub forma salariilor oficiale.
Documentul principal pe baza căruia există un calcul - pontaje. Acesta arată cât de multe ore (sau zile) salariatul a lucrat efectiv, și cât de multe și de ce a ratat.
În forma sa pură, acest sistem este rar, este utilizat cel mai frecvent unul dintre soiurile sale.
Pro-uri. Ele sunt mai mult pentru angajat - este garantat pentru a obține banii lor doar pentru prezența lor la locul de muncă, calitatea muncii sale nu este luată în considerare.
Contra. Lipsa de motivare în rândul personalului pentru a lucra mai bine și de a îmbunătăți abilitățile lor profesionale și de abordare inechitabilă pentru plata - angajații cinstit și necinstit vor primi același salariu.
Exemplu. Luați în considerare modul în care acesta va fi taxat salariile lucrătorilor în acest sistem cu utilizarea ratelor salariale și salariale:
Întreprinderea are o perioada de cinci zile (patruzeci) săptămâni de lucru. Salariul de bază al angajatului - 23 000 ruble. Numărul de zile lucrătoare și de ore:
Cum este concedierea unui angajat din motive medicale? Care este secvența de acțiuni?După cum închiderea contului curent SP se întâmplă? Când aveți nevoie de acest pas extrem?
Deci, salariile în aceste luni vor fi:
Dacă vom aplica rata de tarifare, salariul va fi calculat după cum urmează:
Rata de salariul zilnic - 1250 ruble.
Rata tarifului orar - 170 ruble.
După cum se poate observa din calcule, plata salariului are loc, indiferent de numărul de zile lucrătoare din luna, dar cu aplicarea salariului tarifar în fiecare lună va fi diferit.
Time-bonus și mixte
Primul sistem de remunerare - este atunci când, în plus față de salariul tarifar stabilit sau a salariilor, iar angajatul are dreptul la un alt bonus - cu condiția ca anumite cerințe (produse de înaltă calitate, servicii pentru clienți prietenos, etc.)Pro-uri. Un stimulent suplimentar pentru angajați, posibilitatea de a le recompensa pentru rezultatele lor bune și afectează îmbunătățirea acesteia în viitor.
Contra. Necesitatea de a introduce un control suplimentar asupra angajaților pentru a determina care dintre ei într-adevăr funcționează cel mai bine.
Salariu = 32 000/21 * 18 = 27 429 ruble.
Prize = 27 429 * 20% = 5485 ruble.
CP = 27 429 + 5 485 = 32 914 ruble.
Amestecat (piece-rate bazat pe timp) - o formă de salariu, care conține elemente atât de sistem pe oră și pe bucată-rate. Un exemplu ar fi stabilirea salariilor angajaților din suma sau procentul veniturilor acumulate în conformitate cu coeficientul de participare a muncii.
Pro: capacitatea de a lua cele mai bune aspecte ale fiecăruia dintre sistemele de remunerare pentru a lega la rezultatul.
Contra: nu au fost luate în considerare factori dincolo de controlul angajaților (de exemplu, cererea de produse) și o contribuție personală la activitatea fiecăreia dintre ele.
Exemplu. Departamentul de vânzări total al fondului de remunerare a muncii de 80 000 a stabilit următoarele rate de participare a forței de muncă:
Suma totală a coeficienților - 1,25 + 1,5 + 0,75 = 3,5.
Salarii, care vor primi John Smith.:
ZP = 80,000 / 3.5 * 1.25 = 28 571 ruble.
Cu loc de muncă normalizat
În acest caz, salariul angajatului este format din două părți - un salariu fix (rate) și suprataxe pentru punerea în aplicare a planului. Un astfel de plan este elaborat pentru o anumită perioadă de timp și de plată suplimentară este numai pentru punerea sa în aplicare, procentul de supra-împlinire a plății compensației pentru orice material nu este responsabil.
Pro: disponibilitatea de stimulente suplimentare pentru punerea în aplicare a domeniului de aplicare stabilit de muncă și capacitatea de a controla.
Contra: lipsa de comunicare între amploarea planului de supra-împlinire și premium.
Prize = 18 000 * 0,3 = 5400 ruble.
Salariu = 18000 + 5400 = 23 400 ruble.
Mărimea împlinirea planului (23,3%) nu a afectat magnitudinea premiului.
Comparați și pe oră salariile la bucată
Pentru a determina care dintre cele două sisteme este mai bun și ceea ce este mai rău, este dificil, deoarece utilizarea lor depinde adesea de domeniul de aplicare al întreprinderii. Puteți compara ceea ce caracteristici au aceste sisteme:- utilizate cel mai des la locul de muncă - acesta este un domeniu mai ușor de a normaliza activitatea și să efectueze plăți în conformitate cu activitatea desfășurată;
- stabilește o relație directă a salariilor din productivitate;
- Ea nu da angajatului un sentiment de stabilitate - în caz de boală sau din alte motive de absenteism, a pierdut salariile;
- profitabil pentru angajator, pentru că el plătește doar pentru un rezultat specific - dacă bunurile produse sau servicii prestate;
- Acesta motivează angajații la rezultatul - cu atât mai bine lucrează, cu atât mai mult rezultatul va primi;
- afectează în mod negativ calitatea produselor fabricate (deoarece angajatul se concentrează pe creșterea cantității acestuia) sau furnizor de servicii (pentru amabilitatea, prietenie și zâmbește fără costuri suplimentare și, prin urmare, nu există nici o motivație).
Nu concediere posibil pentru a reduce pensionar? Ceea ce este scris în TC?
salarii bazate pe timp:
- Acesta este utilizat în cazul în care este dificil de a normaliza rezultatele muncii în termeni cantitativi - în sectorul de servicii, cu punerea în aplicare a activităților proiectului, etc.;
- salariile pot doar indirect afectată de performanța (în cazul primelor pentru performanțe bune) - în cele mai multe cazuri, angajatul primește un salariu fix, indiferent de rezultate;
- asigură venituri stabile și să lucreze într-o echipă de coeziune ca sub nivelul concurenței;
- mai favorabile salariatului - se poate lucra la puterea de podea, face doar o parte din munca în care este posibil, și în același timp obține salarii complete;
- fără utilizarea bonusurilor este o lipsă totală de motivare pentru angajați - nu este nevoie pentru a încerca, în cazul în care salariul este încă una;
- sub rezerva plata primei pentru calitatea personalului se va strădui să-l efectueze mai bine.
Este evident că pentru un antreprenor este mai profitabil pentru sistemul de plată în acord, deoarece acesta este adaptat la rezultatul specific. În plus față de sectorul de producție, acest sistem este folosit, de asemenea, în întreprinderile mici. De exemplu, în magazine stabilit de multe ori salariul ca procent din venituri, și spălătorii auto - numărul de vehicule deservite și a primit plata pentru ea.
Deoarece există o taxă?
Pontaje conține informații complete despre ce parte a dispozițiilor zile sau ore lucrate angajatului. Atunci când statul de plată utilizate datele și a stabilit plata pentru practicarea full-time - salariu sau salariul.
În ceea ce privește salariul, este încărcat la maxim în cazul în care angajatul toate zilele prezente la locul de muncă de lucru. Dacă unele zile au fost pierdute, statul de plata este deja proporțional cu timpul efectiv lucrat.
În cazul ratei tarifare din foaia de timp sunt luate de date cu privire la numărul de ore lucrate (în zile) pentru fiecare angajat și sunt multiplicate cu ore tarifului l instalat (zi).
Dacă există bonusuri sau alte plăți de stimulare la această sumă se adaugă, de asemenea, un anumit procent. Toți acești bani împreună - salariu, bonusuri, alocații, și va face în cele din urmă salariile care s-ar fi acumulat angajat.
Caracteristici ale contractului de muncă
Preconditii, care este inclus în fiecare contract de muncă este salariul.Cu forma bazată pe timp a salariilor angajatorul este deja prescris în personal a salariilor sau a ratelor. Prin urmare, în contractul de muncă ar trebui să fie, de asemenea, necesare aceste valori pentru a indica - o sumă sau raport specific. Consultați personal (sau orice alt document local) nu poate fi fără a preciza suma.
În plus, contractul de muncă ar trebui să fie toată prima angajat necesară sau de compensare - inclusiv districtul (de exemplu, cei care sunt stabilite doar într-o anumită zonă).
În ceea ce privește premiul, cuantumul și condițiile de obținere a acestuia de multe ori desemnate în cadrul actelor normative. Aceste condiții pot depinde de rezultatele obținute și timpul efectiv petrecut, precum și disponibilitatea de realizări deosebite în muncă.
sistem bazat pe timp ar trebui să fie utilizate pentru plata acestor tipuri de locuri de muncă, care sunt dificil de a normaliza, precum și în sectorul serviciilor sau în cazul în care nu este nevoie să supra-îndeplinire a planului de lucru.
Principalul dezavantaj - lipsa de motivare a angajatilor la locul de muncă - poate fi rezolvată prin aplicarea sistemului de timp, plus bonus în care bonusuri și plăți suplimentare sunt stabilite pentru executarea sarcinilor. Un astfel de sistem este utilizat în majoritatea întreprinderilor din țările dezvoltate și este cea mai modernă și progresivă.
Nu am găsit un răspuns la întrebarea dvs.? Aflați cum să rezolve exact problema ta - Suna acum:
+7 (499) 703-45-38 (București)
+7 (812) 627-13-61 (București)
Este rapid și gratuit!