Spiral team building dinamice (partea 1)

În primul rând, în ceea ce privește tema de team building, trebuie să definiți termenii, așa cum a fost mult timp o cauza de experți dezbatere aprigă.

Subiectul urmator litigiilor formatori si specialisti HR este faptul utilitatea acestui tip de formare. De exemplu, într-un articol recent „Angajații scor scăzut pentru team building eficiență“ are încă o dată criticat tipic în aer liber-activitate. În același timp, numărul companiilor de formare care oferă un astfel de serviciu a fost redus foarte mult după criză, este acum începe să crească de două ori la rata, ceea ce indică prezența unei cereri explicite.

De ce opinii diferite atât pe Teambuilding? Poate motivul este că societatea oferă cursuri de formare care nu se potrivesc nivelul lor de dezvoltare, structura lor valoare? Pentru a rezolva această contradicție, putem considera problema din punctul de vedere al Spiral Dynamics # 151; Teoria dezvoltării umane și a societăților în termeni de valori. În acest articol, vom descrie principiile de bază ale teoriei valorii practice imediate a temei de cercetare, și să dea o scurtă descriere a fiecărui nivel.

Faceți cunoștință cu teoria Spiral Dynamics, vă rugăm să citiți în cartea Dona Beka și Chris Cowan „Spiral Dynamics: valorile de conducere, de conducere, și în secolul XXI modificările“, precum și on-line.

Fig. Nivelurile de Spiral Dynamics

Este posibil să observați că există o dezvoltare evolutivă, cu schimbarea alternativă a polilor, „I“ și „noi“ se concentreze asupra obiectivelor individuale sau de grup.

Spirala începe cu nivelul bej de supraviețuire individuală, se înlocuiește cu familia Violet și comunitățile tribale.

la nivel de egocentric roșu se stabilizează regulile albastru și o ordine clară lume socială.

Orange, lupta pentru succesul personal, în ciuda caseta albastră, verde intră.

Green, mută accentul pe un succes relație armonioasă și bunăstare pentru toți, încheie prima comanda de spirale, numite „niveluri de existență“.

Galben începe repetarea în spirală pe a doua ordine, „nivelurile de existență“, și sa concentrat asupra supraviețuirii în lumea în curs de dezvoltare de viteze mari și fluxuri de informații la nivel mondial.

Astfel, dacă vorbim despre coeziunea echipei la nivel de companie, este necesar mai întâi de toate „nivelare“ a contextului valoros. și anume desfășurarea activităților pentru a se potrivi toate nivelurile de Spiral Dynamics. De asemenea, puteți consolida în mod conștient nivelul care este necesar în cadrul companiei în acest moment. Mai jos vom descrie caracteristicile fiecărui nivel, cu recomandări specifice privind organizarea instruirii.

"I": Nivel Beige # 151; supraviețuire

Știi 1 regula I de bună pregătire și o conferință bună? Ascultați feedback de la participanți care se întorc de la impresionat de evenimentele lor. Cu siguranță primul lucru pe care le va spune # 151; „Nu sunt atât de bine hrăniți!“. Da, pauzele de cafea gourmet și masa de prânz gratuit nivel restaurant # 151; acest lucru este ceea ce asigură succesul evenimentului și de a crește loialitatea participanților! Acesta este un parametru important pentru evaluarea nivelului de organizare, uneori chiar inconștient. Pentru că este inerentă foarte baza valorilor noastre.

Nivel Descriere: nivel primitiv bej predomină gândirea automată, instinctiv, cu scopul de a trebui să rămână în viață. Prin urmare, a dominat nevoile fiziologice de bază și nevoia de securitate.

1. măsuri La comandarea nu vă zgârciți la produsele alimentare.

2. începe să lucreze la team building poate fi un corporative „adunări“, la masa de prânz sau după locul de muncă (dar cu un consum moderat de alcool, în caz contrar efectul poate fi inversat).

„Noi“: Nivel Purple # 151; inițierea forței

Acest nivel este baza în formarea identității corporatiste. Un sentiment de apartenență la același grup, „un trib“ îmbunătățit atributele externe: însemnele uniforme (cravate, insigne), ritualuri de echipa.

formare Teambuilding la acest nivel este similar cu ritualul de inițiere. El are același obiectiv # 151; pentru a crea un spirit de echipă puternică, care unește nou-veniți pentru a dezvolta ritualuri comune și modalități de rezolvare a problemelor și „ancorare“ a tuturor acestor amintiri vii.

Prin urmare, de formare pentru atingerea acestor obiective, este necesar pentru a genera script-ul, în conformitate cu etapele de ritualuri de inițiere:

1. Mergând mai departe (în industria lemnului)
2. test
3. Obținerea de cunoștințe Secret
4. Pir poțiune magică
5. Reveniți la noul statut

1. Mergând dincolo # 151; este o condiție esențială a formării. Și mai mare contrastul cu habitatul său personal obișnuit și izolarea mai puternică din lumea exterioară # 151; cu atât mai mare efect. Ideal ar fi o excursie la țară, personifica nivelul purpuriu (Africa, America Latină, Asia Centrală), cu includerea elementelor etnice ale șamanismului în scenariul de formare. Ca un buget și opțiune reală, puteți scoate personalul timp de 2 zile într-o pensiune de țară, cât mai aproape posibil de natură.

2. Testele ar trebui să ia în considerare legenda generală. Formulat cu umor de locuri de muncă mai ușor cufundat în realitatea jocului. Ca recompensă pentru trecerea echipa de testare pot obține niște artefacte (pietre magice, nuci de aur, monede și așa mai departe. D.). Ei bine, includ elemente de activitate de căutare (orientarea terenului, rezolvarea indicii)

4. Finalizarea cu succes a pregătirii, este necesar pentru a sărbători! După exercitarea în produsele alimentare în aer liber pare a fi deosebit de gustoase. Este important de a controla cantitatea de alcool la amintirile Simpozionului au fost într-adevăr plin de bucurie (sau chiar să fie pur și simplu). Astfel, în cantități rezonabile de alcool este, de asemenea, un instrument de nivel de echipa-violete. În toate practicile shamanice sunt substanțe folosite care schimbă starea de conștiență, grupuri personalizate „pe aceeași lungime de undă.“

5. La întoarcerea sa, este important să se păstreze memento-uri ale evenimentului. De exemplu, posta imagini în hol, pentru a monta filmul, amintindu momentele luminoase în întâlnirile și într-o atmosferă informală. Ei bine, atunci când tezaur este format, de asemenea, de cadouri individuale pentru participanții pe care le pot folosi în viața ta personală sau de la birou. Astfel, echipa de construcție devine parte a legendei corporative.

1. În sufletul fiecărei persoane de viață copil „violet“, astfel încât echipa clădire complot și aventură sunt veșnice!

2. Urmați scenariul vechi de secole de inițiere.

3. Consolidarea semnificația evenimentului, face atributele „obiecte de putere“.

"I": Red Level # 151; putere personală

Nivel Descriere: pauze individualiste roșii liber, distrugând cadrul tradițiilor „violet“. El trăiește „aici și acum“, se bucură de victorii și nu gândesc la consecințele. Ierarhia se bazează pe regula „ar putea are dreptate“. Te simți ca un cuceritor într-o lume ostilă, intră în competiție pentru orice motiv, necesită o atenție și ascultare. Acest nivel ne este familiar din copilărie, și se observă în multe societăți.

În cazul în care o echipă de mai mulți angajați, merită luat în considerare în cadrul programului de formare, adăugând teste care vă permit să-și exprime putere personală, curaj. De exemplu, cursul superior coarda (dupa ce a constatat că nu toate îndrăznesc să treacă prin cel mai dificil traseu), sau de curse pe biciclete quad sau canoe. Sau da posibilitatea de „roșu“ pentru a face echipa în fața dueluri individuale.

1) Amintiți-vă că în cazul în care „roșu“ nu oferă o oportunitate de a demonstra puterea, el se prezinta pe cheltuiala ta.

2) Pentru toate echipa „roșu“ cel mai bun team building # 151; banchet și o saună.