Cum de a scrie proiecte sociale

Descrierea organizației. În această secțiune, trebuie să demonstreze că organizația dvs. publică a unei fiabile și promițătoare. Scrie informații generale despre organizație (când, unde și de către cine a stabilit. Numărul), obiectivele specifice pentru următorii trei ani (de obicei, exprimate în termeni cantitativi), istoria uniunii (dinamica de dezvoltare, de comunicare, evenimente importante și realizări). Se specifică orientarea activităților și a experienței (activități, programe principale, realizări, proiecte în derulare și finalizate), parteneriatul și perspectivele de dezvoltare a asociației publice.

Justificarea proiectului este necesar. În ceea ce privește această chestiune este relevantă pentru societate? Ce proiectul este original si diferit de alte discipline similare?

Scopuri și obiective. Scopul - un mod conștient aduce atingere rezultatului, care au ca scop realizarea acțiunilor omului. Sarcini - detaliat obiectivul specific, reflectă acțiunile sale domeniu de aplicare și lista specifice.

Metode de implementare a proiectului. Metoda - un instrument cu care se realizează proiectul. Aceasta este o descriere a modului în care proiectul va fi pus în aplicare.

Management de proiect. Mai exact ce indică „poziții“ sunt necesare pentru proiect, cu excepția capului. Cât de mulți voluntari sunt necesare și ar trebui să fie implicați experți în ceea ce.

Planul de lucru al proiectului. Descrie acțiunile pe care le efectuați în etape:

1. etapa de informare organizațională. Crearea unui grup și condițiile de organizare, suport de informații.

2. Etapa principală. Activitatea principală pe proiect.

3. Total-perspectivă. Rezumând rezultatele activității, perspectivele de dezvoltare a dezvoltării în continuare a acesteia, post-de presă și mass-media.

Rezultatele așteptate. Rezultatele așteptate - acestea sunt rezultatele concrete preconizate a fi realizate pe parcursul implementării proiectului, atât în ​​termeni cantitativi și calitativi. Rezultatele trebuie să fie realiste, realizabile și măsurabile.

Metode de evaluare. evaluarea proiectului planului ar trebui să fie bine concepute, descrise instrumente. Criteriile de evaluare ar trebui să fie rezultate adecvate. Indicatorii cantitativi și calitativi trebuie să fie credibilă și legitimă.

Planificați pentru dezvoltarea în continuare a proiectului. Proiectul este programată o singură dată sau permanentă acțiune? publicul țintă sau dacă zona va fi schimbat?

Buget. Ce resurse avem nevoie pentru proiect și în ce cantitate (umane, materiale și resurse financiare). Este necesar să se evalueze ce resurse avem, și ceea ce aveți nevoie. Și unde putem lua resursele care lipsesc.

Comunicat de presă și oferta comercială. Aceste documente se bazează pe adnotare și schimbarea în funcție de nevoile. comunicate de presă sunt trimise la toate mass-media și ofertele comerciale - potentialilor sponsori.