Principalele elemente ale structurii sociale - studopediya

• frontiere - știu cine este un membru al grupului, ceea ce este dimensiunea acesteia;

• Identitate - membrii echipei știu cum acestea sunt diferite de reprezentanții altor grupuri simt propria lor identitate, are atmosfera spirituală, valorile și normele din cadrul societății în comun;

• simboluri, insigne, uniforme, ecusoane de identitate și alte diferențe;

• activitate - acțiunea comună în membrii grupului spre interese comune;

• rol - de exemplu, rolul de lider.

În fiecare grup, există un „nucleu“, care sunt cele ale membrilor săi, care sunt cele mai potrivite pentru caracteristicile acestui grup.

2. comunități etnice. Printre ei - diferitele națiuni, naționalități, comunitate multinațională, integrată în grupuri mai mari cu comune inte-resami și nevoi.

3. Formarea locală. Este locuitorii unui oraș sau sat, regiune sau o zonă administrativă, sub rezerva al federației sau țării în ansamblu.

4. Grupuri profesionale. Ei rang ca un grup de medici, profesori, avocați, conducătorii auto, muncitori, operatori de mașini, reprezentanți ai altor profesii și ocupații.

6. Grupurile politice. Aceste mișcări de masă, partidele politice, altor formațiuni social-politice.

7. grup Sotciokulturnye. Printre ei sunt iubitori de film, colectorii de rock, fanii de alte culturi sau subculturi.

8. comunitate de familie de uz casnic. Acestea includ familia și viața în diferite forme și forme lor.

9. Grupurile religioase. Aici rang diferitele secte, grupuri de persoane care vizitează templele sau doar cu respectarea anumitor ritualuri, și altele.

• grup primar - legat emoțional înrudire, spiritual, poate exercita o influență puternică asupra reciproc;

• grup secundar - dominat de relații impersonale: unitate structurală și funcțională a întreprinderii, diverse cluburi, comitete etc.

Grupul pentru a clasifica nivelul de formalitate al formării lor:

• crea SPECIALE-triviale legi, regulamente, ordine, rezoluții formale și reglementate;

Scopul organizației - rezultatul final așteptat al activităților sale. Acesta este un lucru pentru care a fost creată organizația.

Managementul implică un impact conștient și deliberat asupra organizației, incitarea membrilor săi pentru a aborda în mod eficient provocările viitoare. Printre obiectele de management pot fi ambele elemente structurale ale organizației (de exemplu, obiecte și mijloace de muncă) și factori externi (interacțiunea cu alte organizații).

Formalizare impune limitarea comportamentului membrilor cadrului oficial - regulamente interne, statute, reguli, regulamente.

Organizațiile adesea împărțite în tipuri în funcție de metodele de formare a acestora:

• organizații de voluntariat (publice) - create pentru a proteja interesele membrilor săi, sugerează o cale liberă în afara organizației;

• Oficial organizație (formală) - creat pentru atingerea unor obiective sociale importante în cadrul sistemelor birocratice, care sunt robuste, sistem de control bine organizat.

Birocrația - este oficialii guvernamentali. Inițial numit birocrația de guvern, și apoi a început să cheme în calitate de funcționari în alte organizații mari.

Uneori, emit organizație simplă (au un singur scop) și organizare complexă (au mai multe scopuri legate între ele).

4) existența unui sistem de valori adoptate pentru justificarea ideologică a comportamentului dorit al cetățenilor;

• reproducerea și educarea noilor membri ai societății;

• conservarea vieții și menținerea sănătății publice;

• producția și distribuția de bunuri și servicii;

• reglementarea relațiilor politice în societate;

• păstrarea valorilor culturale și a normelor;

• satisfacerea nevoilor religioase.